村里有41户茶农、茶企带着798亩有机茶园和3000多亩无公害茶园加入协会，享受合作社所带来的好处。早在1990年办厂的陈进荣也是协会成员，现在他每年都可以从星愿公司赊欠有机肥料、生态农药，接受省农大专家上门培训有关科学施肥、防治病虫害等有机茶园管理和制作工艺的知识。而村里年轻的茶人更是从中获益良多，管理茶园和制茶水平都得到提高。
　　如此一来，原先黄村分散的茶农就集中到了星愿公司的“武夷星”品牌之下，而且茶农减轻了生产资金压力，解决了茶叶的种植难题和销路问题，“把茶种好做好才能卖出好价钱”成为茶农的共识。如加入合作社之后，协会成员就决定停采二、三春茶青，不做夏茶，以提高黄村茶叶的整体品质。
　　今年黄正华又筹划着明年再给协会成员增加一种新的合作方式——茶叶超市，即把协会成员的茶样全都集中到村里的一个固定场所，分别设立专柜，标明价格、品种，让客户一到这里就能尝遍黄村各个档次、各个类型的茶，协会成员也将在自产自销、星愿公司收购的基础上再增加一条新的路子，把以往卖茶方式的“单项选择题”变为“多项选择题”。
小厂结成联合体
　　事实上，黄正华的这一构想在兴田镇南岸村已经开始实施。
　　拥有茶山6000多亩的兴田镇南岸村，有着大大小小的茶叶企业27家。由于这些民办茶厂规模小、数量多、销路窄、品牌杂，致使他们低价竞争，茶农茶企的利益无法得到有效的保障。2006年，各茶企意识到“单兵作战”不如“联合出击”，“门户林立”不如“统一招牌”，通过镇里的帮助，由村里牵头组织，当年12月，17家茶企注资500万元联合组成的武夷山市裕茗茶叶有限公司应运成立，第二年村里新办的6家茶企也加入公司这一横向联合体。
　　公司的成立给成员茶企带来四大平台优势。
　　一是品牌共享平台。23家茶企共同注册一个商标“裕茗天香”，共同推介一个品牌“裕茗”，共同申报原产地保护标志和QS认证，共同享有这一品牌的相关资质使用权，不像以往要各自去办理相关手续，也节省了申报和宣传费用。
　　二是客户共享平台。有了统一的品牌，茶企不用相互压价，也不用担心自己的茶叶量不够而失去客户，今年10月28日，村民王兴熊的一位漳浦老客户上门购茶，由于他需要1万公斤精茶的量，王兴熊在卖出自己4000多公斤的茶叶后，又带着这位客商到林爱兴、李文彪、祝文龙等6家合作茶厂转，让这位客商买足了所需的茶。
　　三是技术共享平台。2007年开始，公司就组织茶企之间的斗茶赛，给获奖茶限定最低卖价，避免低价竞争，同时让获奖者现身说法，把自己制作这号茶的经验和心得给大家分享，共同提高制茶水平，在今年市茶叶局组织的春毛茶评比中，公司选送的肉桂茶样就夺得了金奖。
　　四是利益共享平台。和以往各茶企分头在外跑市场、送茶样不同公司在村里建立茶叶展销区，客户在这里可以尝遍23家茶厂的茶样，按需购茶，由于统一运作品牌，，今年11月初，一位客户到这里品茶之后，决定以每公斤5元的价格统一收购该公司几十万公斤精拣下来的“黄片”，以后每年按订单索茶。
　　为让南岸村茶产业实现可持续发展，尝到 “联合”甜头南岸村又在发展有机茶园上动起了合作的念头，今年10月8日，村里组建了南岸村茶叶生产专业合作社，将全村320户茶农也团结起来，在茶园管理上进行统一推广先进管理技术，统一规范农药肥料的使用，统一与银行合作，实行小额联户贷款，保证农户生产资金的稳定。（周文杰　黄荣臻　王福顺）

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